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外贸soho遇到这些应该怎么做
不管做什么行业都有一些行业雷区不能触碰,做外贸也是一样。外贸soho究竟要避开哪些雷区呢
1.开发信以工厂的名义去写
这样看以工厂的名义去写胜算的几率大一些,自己给工厂说好,以工厂业务的名义去开发客户,后期工厂配合支持。这样看起来很完美,那么它真的不是坑么?
如果soho可以给工厂下订单,那工厂老板也会考虑自己做外贸,毕竟工厂做外贸比个人soho更有优势。如果同一个客户即询问了你的代理工厂,有和你询价,你还有几分胜算?也许老板开始的时候会帮你把订单拿下,如果你的订单越来越多,老板会一如既往的支持你么?
2.不能合伙做生意
随话说的好,生意好做,朋友难为。为什么会出现这个问题,说白了就是利益分配的问题。刚开始也许做的比较好,但是越做越大矛盾就出来了,时间一长,各种弊端就出来了,认为自己的功劳最大,却分得利润没有别人多,最后的结果只能散伙。
3.选择有活力,有冲劲的员工
做外贸soho要选择三观正确,有活力,有野心和干劲的员工。优秀的员工能带给企业更大的利益,会让公司充满活力。当然英雄不问出处,不能因为女员工需要结婚生子而觉得公司吃亏。女性有她的性别优势。另外公司把游戏规则制定好后要坚决贯彻实施。