学习的流程-ag旗舰厅官方网站

1,每天的三会流程很详细，很有必要好好学习，山东这边等黄经理回来  和黄经理一起协商，我们如何把我们的三会做好并且执行下去。
2、对于团队文化的建设以及传承.管理就是要带头往前冲的.对团队成员的关心细节，比如春节给团队成员家人打电话，给小伙伴发红包这些细节
3、深圳的通关流程我没有理解的太清楚，不过这个通关是我们这边可以借鉴的，在培训期间，培训的哪些内容就可以做通关测试，来做出相对应的考核.和小伙伴一起商量下，如何把通关做起来。
4、对于客户沟通中细节的把控，深圳比较注重流程，按照流程进行跟进客户，细节把控比较好，二部现在比较浮躁，需要耐心的沉淀下过程.
5、针对日常深圳的管理要求比较明确，可以明确的要求出结果便于我们日常执行，监管也是我们需要学习的地方，任何事情都是要有依有据。